任正非互聯網思維如是說　　在產業互聯網時代，任正非作為企業領袖，他是怎么思維？怎么看來互聯網精神和互聯網思維的？這些，有可能就是華為對互聯網時代的一些基本辨別?！　?.任正非如是說之：不要妄談工業4.0，工業自動化的堡壘還沒有穿過　　我們應當走出新的未來時代，這個時代叫人工智能。

首先，我們要特別強調工業自動化；工業自動化以后，才有可能走出信息化；只有信息化后，才能智能化。中國南北信息化，我指出還必須希望。中國的工業現在還沒走完自動化，還有很多工業半自動化都做到將近。

這個時候，我們明確提出了類似于工業4.0的方案，落后了社會實際，最后不會淪為夾心餅干。所以我們國家要踏踏實實地邁過工業自動化。

工業自動化以后，就不必須這么多非常簡單的勞動者了。當前應向提升教育水平，從人的質量應從?！　∪握前压I4.0的步驟看得很確切。

　　我們不有可能一步踏入新時代，一步踏入工業4.0，有可能再行要經歷2.0、2.5，還有3.0之路。很多企業還要思維一個問題，你的企業、你的團隊，能否掌控信息革.命的這些工具，能否攻下工業革.命的堡壘？自己手里的那張原有船票，還需要攀上產業互聯網的這條快船嗎？這種變化我們能適應環境嗎？所以任正非明確提出來要踏踏實實踏入工業自動化。工業自動化是什么？工業自動化是工業信息化的前站?！　ヂ摼W思維，任正非有一個基本觀點：一定要堅信汽車必需是汽車，金融必需是金融，豆腐必需是豆腐　　2.任正非如是說之：要讓桃子樹上寬西瓜　　華為現在干什么？任正非總明確提出一個很最重要理念，桃子樹上寬西瓜。

他說道：　　你們這棵桃子樹上一定要結西瓜，無法就只攏桃子這一種商業模式。因為桃樹的樹干，就是公司聯合承托平臺，根狀要分有所不同客戶去吸取有所不同營養?！　∵@句話該怎么解讀？比如現在最典型的是大家都在談華為手機，華為手機是什么？是富二代創業，它恪守了華為的管理體系，恪守了華為的運營體系，恪守了華為的文化，然后在一個新的領域，作出了有目共睹的成績。

但是現在外界有一個錯誤的解讀，把華為和手機劃等號。華為不是手機，華為的手機也不是榮耀，因為榮耀在華為互聯網這塊業務中只占到銷售額的10%。

華為確實的業務在ICT，在云、管、末端?！　?.任正非如是說之：四面八方喊響創意、政治宣傳就是葬歌　　對于互聯網思維，任正非還明確提出了五個不要：　　不要討厭別人風光，別那么多互聯網的沖動。有互聯網沖動的員工，應當踏踏實實的用互聯網的方式，優化內部供應交易的電子化，提高效率，及時、精確地運營。

　　不要去抹黑互聯網精神，不應踏踏實實的夯實基礎平臺，讓末端到端的實行過程透明化，以免誤導青年員工?！　〔灰獎硬粍泳陀糜谏鐣r髦語言政治宣傳，不要妄談顛覆性，誰要政治宣傳這個世界，那最后他自己再行覆滅?！　〔灰つ縿撘?，收斂了公司的投資與力量。

非主航道的業務，還是要嚴肅向順利的公司自學，堅決平穩可信運營，維持合理有效地、盡量非常簡單的管理體系。要避免盲目創意，四面八方都喊出敲創意，就是我們的葬歌。

　　不要糾葛，不要攀援，深信自己的價值觀，堅決合理的發展，別隔山討厭那山的花?！　∪握窃诤竺孢€補足了一句話，他說道：　　華為是不是互聯網公司并不最重要，華為的精神是不是互聯網精神也不最重要，這種精神能否確保企業活下去是最最重要的。

　　4.任正非如是說之：一旦經常出現戰略性機會點，千軍萬馬力上去　　針對互聯網時代，任正非明確提出了五要：　　要堅決自己的優勢不挽回，還要之后往行進，這就是寶馬：積極關注特斯拉，自學特斯拉的優勢所在，我們大力看來世界再次發生的變化，一旦經常出現戰略性機會點，千軍萬馬力上去?！　∫永m性創意，之后充分發揮自己的優勢。小公司更容易顛覆性創意，但作為大公司不要輕言顛覆性創意。

　　要持續南北對外開放，只有對外開放才能取得戰略機會點，占有了戰略機會點，誰都會反對你，沒戰略機會點，就無路可走?！　∫ㄟ^自我駁斥、用于自我抨擊的工具，勇氣地去親吻顛覆性創意，自我抨擊是解救公司的最重要的不道德。在充分發揮存量資產起到的基礎上，也不要害怕顛覆性創意扔了金飯碗?！　∫淌叵簖斁?，被寓言彰顯了持續希望的精神，華為的這種烏龜精神無法逆，我也借出這種精神來解釋華為人努力奮斗的理性。

我們不必須熱血沸騰，因為它無法熄滅為基站供電。我們必須的是冷淡而冷靜的情緒，緊繃而有秩序的工作，一切要以建構價值為基礎。

　　華為在互聯網時代　　固守本體：工匠精神　　傳統產業在互聯網時代，在引入別人的經驗的時候，否還要攻下自己的本體？產業的本體是什么？我指出是工匠文化、工匠精神?！　?.向李小文自學　　華為用胞弟的知名院士李小文先生的一張照片做到過一則廣告。為什么用李小文？原因很非常簡單，是李先生的固守、樸素和執著。

當華為副總裁到李小文先生家里商談他的照片的版權時，李小文先生一分錢沒有要。他說道，華為所固守的正是我所主張的，所以把這張照片免費給華為做廣告。任正非也不受李小文精神的打動，特地寫華為堅決什么精神？就是心里向李小文自學。

這么一行字?！　∪握钦?，在大機會時代千萬不要機會主義，應當對外開放，對外開放，再行對外開放。我指出這句話應當懸掛在每個老板辦公室的墻上，一天默誦三遍。市場經濟充滿著了機會，但是千萬無法機會主義。

　　6.堅決重返科學管理，自學藍血十杰　　任正非左邊是華為藍血十杰之一的黃衛偉老師；華為2014年6月18日綠血十杰頒獎典禮大會　　華為堅決重返科學管理，任正非有三句話尤其最重要，就是：　　自學藍血十杰對數據與事實科學精神；　　自學他們從點滴創建起現代企業管理大廈的職業精神；　　自學他們認同市場法則，在嚴謹調查研究基礎上展開決策的理性、科學精神，職業精神和理性主義?！　∥抑赋鲞@對任何企業都限于。過去是經濟高速快速增長的30年，但更加多的是殘暴快速增長，殘暴茁壯，回頭到現在，要重返科學管理。

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